开发团队水平对软件定制成败的影响

可以说软件定制开发项目的成本主要是由厂商决定的，厂商凭着自身的技术经验和行业经验，对用户项目进行正确的评估，并提供合理的技术和实施方案，能够组织项目的实施开发团队按计划、有步骤的完成项目的开发和实施。

“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，软件厂商核心技术人员和管理水平决定了所有团队的整体水平，而某个项目团队的水平直接决定了当前项目的成败。项目经理是整个定制开发项目的灵魂，是项目管理成败的关键人员，在协调用户、管理团队以及相关资源方面发挥着重要的作用，定制开发对项目管理者的依赖程度非常高。如何合理有效的管理用户定制开发的需求，如何高效的管理好项目技术团队，团队的技术能力、管理能力和行业的业务经验等是决定项目成败的重要因素。

系统定制开发是软件公司根据客户的特殊情况，分析、收集并评估各项需求，量身定制的某项软件，只适合于该企业的特殊业务情况和管理情况。